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苏薇惊讶，等待下文。

“比如，金融。”方卓举例。

苏薇皱了皱眉，易科系在这方面确实很克制，易科内部曾经有声音，要求大力发展易支付的金融化，但这被方卓压下去了，表示要围绕科技公司的路线进行长远发展。

她仔细思考了一会，阿里电商的整体规模是易购的三倍多，直播电商因为刚刚发动，收效还需要时间，不过，阿里一方面难以解决流量的问题，一方面又面临电商新形式的冲击……

“金融这个……”苏薇沉吟道，“容易滋生事端啊。”

方卓喝了口水：“嗨，谁知道呢。”

苏薇看了眼电视屏幕上的左冷禅，觉着盟主有时候是得有城府。

2016年的农历新年比较早，2月7日就是除夕，当媒体围绕着amd的新品以及它3月发货的事来做文章，试图探究冰芯产能供应之时，整个易科系都相对平静。

易科的市值基本在2800亿美元波动，冰芯的生产运转依旧加班加点，直播电商焕发勃勃生机，生态体系的发展不受影响。

但美国市场的问题让易科不得不在美国开启裁员，只保留非研发外的最低服务运转，不过，一部分被裁员工有流向新加坡的新兴电脑品牌ya，也算小有安置。

而在国内市场，度记与企鹅的bt联盟为它们的在线视频提供了一定的竞争力，可是，企鹅很快就遭遇熟悉的竞争局势，发现不少用户越来越被虹吸到短视频平台。

至于两极之一的a，阿里巴巴的股价增长与多领域扩张势头虽然有所放缓，但掌门人非常活跃，还面对媒体提出了他对未来的看法。

——新零售、新金融、新技术、新能源、新制造。

他认为要以“五新”引领未来变革。

只是，业界有知名大佬公开吐槽，“除了新技术之外，其余都是胡说八道，他又不从事实体经济，能制造什么东西”。

还有人拿另一个y举例，“要是易科提出来‘新制造’‘新技术’还行，人家这些年投了很多钱，实打实的搞到世界第一又被针对了，不要光嘴上嚷嚷，手上实际做点事”。

尽管小有纷争，但阿里似乎是认真的，据说还在筹备成立“五新”执行委员会，这让近期不怎么发声的易科yms总裁戚赫忍不住在朋友圈转载了相关新闻。

但他只评论了一个符号：？

临近月底，苏薇抽空就着这个事询问了方卓：“怎么回事？围三阙一啊？”