第369章 互联网核心思维（2/4）

当然，能让巨头们花钱购买，也没那么容易，至少得有一定的自保能力和独特性，否则人家简单地一个模仿，就能把你干趴下。

而类似赚钱的项目，除了做同城业务外，还可以做视频、音乐、浏览器以及更细致的分类业务。

不过在杨磊看来，互联网其实就一个核心，流量。

流量是咋来的？

用户。

不管做什么业务，只要吸引到足够多的用户，就能兑换到足够多的现金，用户基础越扎实，讨价还价的底气就越足，自保能力也就越强。

业务模式可以模仿，但用户的忠诚度可没那么容易模仿。

人用户不认可，你巨头们再怎么模仿都没用。

某企鹅就是个典型，都说某企鹅比某里强，收购啥业务都能做起来。

实际上呢，某企鹅做不成的业务也多得是，从早期的微博，到后来的微视，折腾了那么久花了那么多钱和精力，不都是统统黯然下马？

就一个原因，用户不鸟你，你花钱挖再多主播请再多明星代言做再多的广告宣传都没用。

不鸟你就是不鸟你。

所以，杨磊的目标很清晰，既然要做互联网业务，那就先不管其他，直接抢用户，哪怕花再多钱，先把用户抢过来，反正这些成本会在以后以数以百倍千倍计地收回来。